توضیحات:

اگر تصمیم دارید وارد بازارهای بین‌المللی شوید، باید ابتدا از چالش‌های آن خبر داشته باشید. هر شرکتی قبل از ورود به عرصه بین‌المللی باید ارزیابی آمادگی صادرات انجام دهد؛ به این معنی که فهرستی از زیرساخت‌ها و معیارهای لازم برای شروع فرآیند صادرات را در نظر گرفته و وجود آن‌ها را در شرکت خود بسنجد تا در صورت عدم برخورداری از معیارهای جهانی، کمبودها را برطرف نماید. از ارزیابی آمادگی صادرات می‌توان به‌عنوان مهم‌ترین عامل در انتخاب بازار هدف و استراتژی ورود به این بازار یاد کرد. از ارزیابی آمادگی صادرات می‌توان به‌عنوان مهم‌ترین عامل در انتخاب بازار هدف و استراتژی ورود به این بازار یاد کرد. شرکت‌ها ابتدا باید از ظرفیت‌ها و توانایی‌های خود آگاه باشند، سپس بر اساس این ظرفیت‌ها بازارهای بین‌المللی مد نظر خود را انتخاب کنند. بدون شناخت توان شرکت ممکن است انتخاب‌های اشتباهی صورت گیرد که حتی می‌توانند منجر به ضرر و خارج شدن شرکت شما از دور رقابت شوند. از طرف دیگر ظرفیت هر تولیدکننده یا شرکت نشان می‌دهد برای ورود به بازارهای جهانی باید کدام استراتژی را پیش گرفت. ارزیابی آمادگی صادرات به عوامل داخلی شرکت نیز بستگی دارد. این عوامل در هر شرکت متفاوت است و تحت شرایط مختلفی تعیین می‌شوند.